| 7月27日至30日，卫生部副部长马晓伟率公立医院改革试点专题调研组，赴安徽省芜湖市、马鞍山市调研。马晓伟说，公立医院改革正逐步涉入深水区，各试点城市知难而进，积极探索，在管理体制、运行机制和内部管理等方面都有所突破，改革开局甚好，前景可期。 <BR><BR> 调研组在芜湖市、马鞍山市分别听取了当地政府有关公立医院改革的汇报，双方就改革的具体措施进行了现场对话和互动，并深入医院进行了考察调研，直接听取了医院管理者、医生和患者的意见。 <BR><BR> 芜湖市、马鞍山市均为国家公立医院改革联系城市。芜湖市以“医药分开”为突破口，将市属8家医院的药剂科剥离出来，成立市药品管理中心，承担全市药品招标采购、临床用药等职能，医院不再卖药，从而切断了医和药之间的联系。2009年，药品收入比例降到42.81%，人均出院病人药费下降3.7%。通过降低5个百分点销售药品，共为群众减负6117万元。马鞍山市从2008年开始启动以“管办分开、资源整合”为特色的公立医院改革，分离5家市属公立医院与市卫生局的隶属关系，组建医疗集团。公立医院集团化管理后2009年均次住院费、药占比、平均住院日均出现下降，服务质量提升，医疗投诉和医疗纠纷赔偿大幅下降。 <BR><BR> 马晓伟充分肯定了两市的改革探索，认为两市均触及了公立医院改革的核心领域。他认为两市建立的“资源整合、统一高效领导”的管理体制，“纵向联合、分级医疗”的服务体系，“预算管理和成本控制”的内部管理制度等改革措施很有特点，成效鲜明。他强调，公立医院改革要知难而上，有序推进，要“走小步不停步，不走弯路回头路”，用自己的努力换来改革的进展。 |
