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<DIV> <FONT size=3> 按照卫生部党组关于在部直属机关深入开展创先争优活动的部署和要求，卫生部人才交流服务中心结合实际，突出重点工作，立足于倡导忠诚履职，鼓励党员岗位建功立业，扎实推进创先争优活动。</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=3> 中心党总支现有党员130人，设6个党支部。根据部党组要求，中心从实际出发，研究制定了创先争优活动实施方案，明确了各项要求，成立了由刘金峰任组长，赵虹任副组长，党总支委员、各支部书记为成员的活动领导小组。6月初分别召开了领导班子成员和全体员工层面的动员部署会，在中央提出“五好”“五带头”的基础上，提出中心在开展创先争优活动中要做到“四讲四比”，即讲党性、讲信仰、讲传统、讲发展；比学习、比本领、比创新、比业绩。要求党员要努力做到“懂理、知法、有情”，做到为人正直、处事公道，谦虚谨慎、淡泊名利，推功揽过、关心同事、培爱群众，带头遵纪守法、坚守社会公德，带头发挥党员的先锋模范作用。</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=3> 一、在创先争优中，努力提高领导班子科学管理水平</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=3> 2010年是落实医改任务的关键年，中心领导干部以身作则，带头认真学习卫生部等六部委联合印发的《关于加强卫生人才队伍建设的意见》、《国家中长期人才发展规划纲要》和《中国卫生人力政策综述》课题研究成果，领导班子召开“卫生人才队伍建设与中心发展”专题讨论会，会议提出要注重学习，加强员工理想信念教育；深入调研，开拓创新促进人才队伍建设；科学设岗，推进团队建设等多条建议，达到了“集众智，求共识，谋发展”的目的。</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=3> 在全年工作安排中，领导班子注重团结协作，有效分工， 采取了主管与协管（AB角色）相互配合、协助的管理方式，主任办公会成员之间分管的业务工作各有侧重，互为补充，同时建立了经济管理、信息化建设、宣传等工作领导小组，加强业务联动，整合中心资源，提高工作效率。继续推进科学民主决策。一是严格执行“三重一大”管理制度，所有涉及重大事项的决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用，均经主任办公会集体讨论做出决定，上半年上报会议纪要9期，同时也在中心内部及时公开，主动接受监督。二是按卫生部要求开展权力运行监控机制建设试点工作，对全体中层及以上干部进行培训，结合“三定”工作梳理部门职责，填报《权力明晰表》；近期又集中开展廉政教育活动，组织学习《党员领导干部廉洁从政准则》，中心主要领导和党务干部参加学习测试。</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=3> 二、在创先争优中，注重培养党员和员工的整体素质</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=3>年初颁布《员工培训工作暂行规定》，对学习培训的原则、内容、职责分工、培训考核、培训保障、纪律与监督等方面做了明确规定，以此为抓手切实落实学习型组织建设工作。上半年组织的培训包括“卫生人才发展政策分析”、“胜任力理论与应用”、“我所经历的国际卫生合作与体会”，以及“学习力提升”、“古典诗歌赏析与人文素质提升”专题讲座，“七一”前夕，党总支书记刘金峰给全体员工讲党课。一系列的讲座安排，对员工更好地了解卫生改革进程、掌握相关知识、立足岗位创业产生了良好效果。</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=3> 中心经过多年发展，已逐渐形成了以卫生人才评价为特色、以人才社会化服务为基础、以现代信息技术为手段的较高水平卫生人才服务平台，同时也在创业中培养了评价、研究、开发、信息管理等几个团队组合。中心党总支也将红色培训作为提高团队攻坚克难能力的手段，6月初专门组织评价中心和信息管理处被全程封闭两个月的入闱组卷工作人员到井冈山进行了以“弘扬井冈精神，岗位创先争优”为主题的红色教育培训，四天的参观学习及现场教学，年轻的同志们体会着红军生活，感受着井冈山精神的真实内涵，同时结合现实进行思考与讨论，受益良多。</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=3> 三、在创先争优中，建立和完善好的工作机制</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=3>在认真总结以往工作经验教训的基础上，中心不断对现行制度进行了梳理和完善，近期已先后制定或修订了《专家管理办法（试行）》、《国际合作交流与外事管理办法》、《人事代理服务收费管理暂行办法》、《合同管理办法》、《公文管理办法》、《预算执行管理暂行办法》、《财务管理办法》、《资产财务处标准操作规程》、《关于加强经济管理工作实施办法（试行）》等,为制度管人管事奠定了基础。</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=3> 中心承担的“胜任力研究与实践”课题已取得初步成果，在部分医疗卫生机构推广应用的同时，积极探索绩效管理的新方法，确定把胜任力理论与中心绩效考核试点工作相结合，运用岗位胜任素质，指导中心试点部门建立相关岗位的胜任力模型，每年组织两次绩效考核，不断完善考核方案和各项评价指标，用科学方法评价各项工作，鼓励员工充分发挥工作积极性和主观能动性，推进中心不断提高工作效能。</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=3> 四、在创先争优中，扎实推进各项工作</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=3>按照卫生部党组要求，在领导班子和全体员工的共同努力下，中心各项重点业务进展顺利。</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=3> 今年5月的两个周末，在社会的高度关注下，圆满完成创人数记录的137万人的全国初中级卫生专业技术资格考试的组织工作，两部考办及全国33个考区组织协调良好，一个遍布全国的考务组织管理体系和一支由各省相关人员组成的具有高度责任感的专业化考试工作队伍已经基本形成，目前即将采用新办法组织进行的护士执业资格考试工作正在紧张的筹备中。 </FONT></DIV>
<DIV><FONT size=3>在积极推进医改工作的安排下，先后举办了公立医院改革试点政策与管理培训班、聚焦新医改市长高峰论坛、中美卫生政策论坛等重大活动，执行5年共5期的中国高级卫生行政人员清华—哈佛培训项目今年圆满结束，共为国内十余个部委130余位高级卫生行政人员提供了现代管理理论、卫生政策分析、组织实施能力等高层次培训。目前正在与各方联系探讨组织新一轮高层次培训工作。</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=3> 在卫生行业就业形势日趋严峻时，中心开展的人才派遣、人才交流、人事代理等社会化服务，为促进就业、促进单位人向社会人转变发挥了积极作用。目前经中心派遣的员工已达7000余人，同时为70余家派遣单位和40余家代理单位共计近万人提供了社会保障服务工作。</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=3>实现科学管理，提高管理水平，也要有科学研究作为保障。中心积极开拓并承担卫生政策管理、人力资源管理的一些重点研究课题，目前承担了《健全党对事业单位领导的体制机制研究》课题，承担了《卫生人才发展规划（2010-2020年）》的部分编写及组织工作，参与了中组部“党对事业单位领导的管理办法和考核办法”起草工作，为新形势下事业单位管理政策制定做了有益探索。</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=3> 五、在创先争优中，营造积极进取、让党员充分发挥作用的工作氛围</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=3>围绕医改工作重点和卫生事业发展需要，中心确定发展目标是：逐步成为全国卫生人才评价及相关社会化服务的技术资源中心、国家卫生人事人才政策的研发平台、国际卫生人才发展交流与合作的窗口。为了实现发展目标，中心注意营造积极进取、让党员发挥模范带头作用的氛围，在实践中强调基层组织建设和团队建设，强调以人为本，通过信息化建设和落实宣传工作，推进信息公开化和资源共享，通过绩效管理鼓励员工充分发挥积极性，实现岗位建功立业。党总支和各支部在组织活动时，注重结合实际提升思想水平，以组织带部门，以党员带群众，目前中心党群、干群关系密切，为各项工作的推进奠定了基础。</FONT></DIV></FONT> |
